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        国能滦河公司李强:安全管理上的“黑脸汉”
        发布时间:2021-06-18 来源:国能滦河公司 作者:姜红 卜健芳

        李强,现任国能滦河公司燃料分场安全员。乍一看,人长得白白净净,说起话来斯文儒雅,但分场职工却都喊他“李黑脸儿”。在安全监管上不打折扣,在治理违章中不留情面,在隐患整治上绝不手软,是他10多年来从事安全员工作的三件法宝,也由此打造了燃料分场11年安全生产无事故的良好局面。他本人曾先后获得该公司优秀共产党员、安全生产先进个人、先进工作者等荣誉。

        安全监管不打折

        燃料分场担负着机组燃煤接卸、堆放、倒运、输送以及各种设备和大型机械的运维任务,不但作业环境差、劳动强度高,而且安全风险点多。作为分场安全负责人的李强,在对分场的安全管理上不敢有丝毫的放松与懈怠,也因此“得罪”了不少人。

        “高处作业为什么不系安全带?马上停工整改……”燃料分场一处两米高的作业现场,因作业人员没系安全带而被巡查中的李强严辞叫停。

        “你看,这活儿马上就干完了,再说这才2米高,不会有事儿的,下次我们一定注意?!北唤型W饕档墓ぷ魅嗽逼笸济苫旃?。

        “大家不要以为只有10多米高的作业才会有危险,越是看似没有危险的地方越是?;姆?,侥幸心理要不得,不然迟早会出事?!敝钡郊喽阶饕等嗽毕岛冒踩?,李强才离开作业现场。

        “小刘,把你的安全帽带子系好,像你这样戴安全帽还能起到?;ぷ饔寐??”随着气温逐渐升高,有些职工嫌闷嫌热不按规范佩戴安全帽,每当这时,李强都会走上前去,亲手帮他们戴好安全帽,反复强调规范佩戴安全帽对生命安全的重要性。

        “你看,我们这活都干完了,这风险预控就算了吧,下次我们一定先填风险预控再开工,你就通融通融吧?!?/p>

        “填写人身风险预控本,主要是让大家进入现场作业前,明确作业风险和作业性质类型,评估个人能力,确保安全,在安全管理上没有通融的余地,请大家就此事做出书面分析和检查?!?/p>

        工作中的李强,就是如此这般不与人方便、处处“难为”人。刚一开始,大家心里难免不理解、有怨言,但当看到分场越来越稳定的安全局面,便渐渐地理解了他的良苦用心,自觉接受他的严格管理,并尝试进行自我安全管理,有效提升了分场的安全管理水平。

        治理违章不留情

        违章违纪是安全最大的敌人,安全管理的首要任务就是纠正和治理违章。为了确保职工的生命安全和企业的生产安全,在十几年的安全管理实践中,李强练就了一副“铁石心肠”。

        图为李强认真审查电子工作票执行情况

        2020年5月的一次外委作业,为了赶工期,外委队伍违章作业被李强抓了个正着,责令他们停工整改。一听要停工好几天进行学习整改,承包商着了急,特意找到李强的朋友,让其帮忙说情,表示可以多花点钱解决问题,请求不要停工。不成想,李强严辞拒绝,根本不吃他那套。见人情不管用,承包商又开始软磨硬泡:“与人方便才能与己方便,您就抬抬手放过我们一马,以后大家也好说话?!崩钋考岫ǖ厮担骸耙倚懈龇奖愫苋菀?,但这行方便的代价很可能就是你们的生命安全受到威胁,这个时候如果我对你们的违章视而不见,才是真的害了你们?!背邪烫昀钋糠⒆苑胃娜案?,被他对制度的坚定执行所感动,心悦诚服地组织作业人员完成了为期两天的学习教育和整改,最终圆满完成了承包任务。

        2021年3月15日,李强曾经所在的班组在清理滚筒下积煤的时候,由于怕麻烦、图省事,没有将皮带机停电便进行作业。在李强发现他们的违章操作后,班组人员觉得凭着和李强的关系,让他睁一只眼闭一只眼也就过去了??墒抢钋慷懊凰?,立即责令班组停工,对操作人员和班长进行了处罚,并取消了班组的评星资格。

        “你小子还是从咱班出去的吗?罚我个人也就算了,还连累全班评不了星级,真是太没人情味了?!泵娑哉庖幌盗醒现卮Ψ?,大家一时接受不了,找李强理论。

        “正是因为我把你们当亲人、当兄弟,才如此严厉地处罚你们,如果我今天纵容了你们的一次违章,就是鼓励你们再次违章,一旦发生人身和设备事故,就一切都晚了?!?span style="text-indent: 2em; font-size: 12pt;">面对工友的不解,李强推心置腹真诚劝解,最终获得了大家的理解和支持。

        检修作业中,正是李强看似千方百计的“找茬”、“吹毛求疵”和“百般刁难”,对待违章敢于“亮?!钡募喙?,才成就了分场的生产安全和职工的人身安全。

        整治隐患不手软

        安全员的职责之一就是监督检查安全问题,消除事故隐患。李强在安全隐患的治理上从不手软,排查隐患不留盲区,整治隐患不留死角,敢抓敢管动真格,为分场把好安全关。

        2018年5月,该公司开工建设煤场棚化改造工程。面对这一重大外委工程项目,李强深感安全监督责任重大。施工开始后,他积极配合公司安监部和现场安全监护人员对交底站班会、风险预控分析和现场规范化管理逐项不漏、全程跟班指导。在改造工程进行的3年多时间里,仅由他主持培训的各类人员便达600人次 ,严格查处不安全隐患和违反安规问题150项,开出整改通知单31张,并做到即查即改,为重大外委工程项目的顺利竣工起到了保驾护航作用,为加强燃料分场外委管理铺实道路。

        图为李强仔细检查输煤栈桥内消防水管道和阀门

        2021年,为有效防止栈桥内火灾事故发生,李强精心绘制了燃料系统设备布置、栈桥消防管道走向、管道阀门位置等图纸,为分场的消防工作和职工培训提供了精准性的指导。他本人同时全程参与喷淋系统、消防管道、报警阀门等燃料消防设施改造,并根据实际情况,详细制定出燃料系统消防设施、喷淋系统、雨淋报警阀的使用及试验制度,以月为周期,对分场工作人员进行专题培训,实现了燃料系统栈桥内消防设施手动、自动随时可投入使用的目标,有效弥补了燃料系统消防管理的空白。

        “李强管安全,咱是打心眼里服气,他是真心对企业好,对咱们负责任呀!”做安全员11年,那些曾经不理解和埋怨过李强的人现在却都成为了他的朋友。对于这个敢唱“黑脸”的安全管理者,他们由衷敬佩。

        “安全无小事,安全监督就是唱‘黑脸’的角色,只有敢抓敢管,才能无愧于这份责任,才是对企业负责、对员工生命负责?!?1年来,李强就是如此这般在安全监督的岗位上,执着地唱着“黑脸”,用责任与使命守护着企业生产和职工生命的双重安全。


        责任编辑:李彦晓


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