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        国能廊坊电厂多点发力推进一流企业建设
        发布时间:2021-05-21 来源:国电电力 作者:刘维格 康孟飞

        5月18日,国能廊坊电厂重新梳理制定的《廊坊热电厂2021年创一流工作方案》正式发布。该方案深入贯彻落实国家能源集团关于创建世界一流示范企业的决策部署,从安全一流、效益一流、质量一流、技术一流、品牌一流、党建一流人才一流和综合能源基地建设等八个方面多点发力,制定18项重点工作,细化97条具体措施,将创一流各项工作进行量化,确保创一流工作落地见效。

        为确保创一流工作落到实处,早在方案重新制定发布前,该厂就提前谋划,积极推动各项工作。2月开始,该厂就根据人员工作变动情况,进一步完善一流企业领导小组,明确职责分工。3月开始,该厂领导班子带队,各部门抽调专人组成4个专班对先进企业进行调研走访、座谈交流。4月开始,该厂根据调研汇总情况,结合企业工作实际,对标对表找差距,进一步细化完善创一流企业方案,推进创一流深入开展。

        在安全一流方面,该厂从落实安全责任、加强安全管理、形成安全文化、夯实环?;∷母龇矫娼ㄉ璞局拾踩笠?。按照“三管三必须”要求,逐级签订安全环保责任书,建立“横向到边、纵向到底”的安全环保责任网络;狠抓安全风险预控,加强安全生产宣传和警示教育;加强危害因素管控,强化工作场所职业危害辨识、评估、监测,采用抑尘、吸声等先进技术改善现场环境。

        在效益一流方面,该厂从提升电热收益水平、燃料保供控价能力、资金成本控制力、企业盈利空间四个方面提升盈利能力,实现效益一流。该厂积极争取年度电量计划,精准设定、灵活调整供热参数;完善错峰来煤采购方式,持续优化库存量和库存结构;精细管控厂内费用,加强燃料智能化系统运行维护,监控燃料成本核算;加强成本精细化管控,压缩非生产性支出,调整贷款结构,节约财务成本;加大应收款项清收力度,强化涉税管理;加大采暖和工业热用户的开拓力度,深入挖掘综合能源供应和服务;加大对内挖潜力度,制定修旧利废奖励制度,对库存闲置物资及废旧物资二次利用。

        在质量与技术一流方面,该厂重点推进技术创新创效与智慧企业应用,把技术创新摆在重要位置,完善技术创新体系,加大投入,优化成果转化和激励机制;提升自主创新能力,以“三创”活动为抓手,激发员工创造力,开展节能攻关课题20项;推广使用智慧企业建设成果,实现人员效率和管理效率的双提升,探索应用5G、工业互联网、大数据、人工智能等现代信息技术,完善智能生产体系。

        在党建和品牌一流方面,该厂以党建工作引领中心工作,认真落实集团公司党建“四强化六提升”工作要求,突出政治引领,推进领导班子“火车头”计划,提升党委领导力,发挥中心组龙头示范作用;夯实“三基”基础,推进组织建设“强根基”计划,提升支部战斗力;科学选人用人,推进干部队伍“后备军”计划,提升干部执行力;深化从严治党,推进廉政建设“严作风”计划,提升监督保障力;打造示范典型,推进融入中心“双品牌”计划,提升企业凝聚力。

        在人才一流方面,该厂采取岗位动态管理,健全年轻干部发现、培养、选拔、管理、监督的全链条机制,深入推进“培英计划”,深化“首席师”建设,着力优化干部人才队伍结构;健全完善科学合理、符合企业发展实际的多维度激励机制、薪酬分配机制,设立相应的津贴待遇,建立培养体系,最大限度激发和释放人才创新创造创效活力,激发人才队伍活力;强化内训师队伍建设,推进“创新工作室”发展,突出操作技能、管理技巧,针对性的课程设计,培养一专多能人才;通过“低岗高培”提高青年干部在系统内的竞争力,增大对外输送人才的份额;坚持人才发展与实施企业重大战略同步谋划、同步推进,努力打造行业领军人才队伍,建设区域人才输送的“大本营”。

        在综合能源基地建设方面,该厂采用“中心+产业链”模式,以廊坊电厂为资源中心,充分发挥人才、能源供给、物资供应和集中管控优势,以二期2台350MW机组建设项目、集中供热主管网项目、新能源项目为重点,向热、电、汽、增量配电网、光伏、分布式能源等多产业链延伸,逐步形成源-网-荷-储能源供应体系,打造高效、多元、协同、智慧的新时代智慧能源基地。

        责任编辑:郭旺明


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